หน้าหลัก
  โครงสร้าง อบต.เชิงทะเล
  ยุทธศาสตร์แผนการพัฒนา
+ การวิเคราะห์ศักยภาพ
การพัฒนาท้องถิ่น
+ วิสัยทัศน์และพันธกิจและ
จุดมุ่งหมาย
+ ยุทธศาสตร์และแนวทาง
การพัฒนาท้องถิ่น
+ การนำแผนยุทธศาสตร์
ไปสู่การปฏิบัติ
  โครงการ
  วัฒนธรรม ประเพณี
  กิจกรรม
  หนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณท์
  แหล่งท่องเที่ยวที่สำคัญ
  link สำคัญ
  ข่าวประชาสัมพันธ์
  แผนที่ อบต. เชิงทะเล
  ร้องเรียน
ข่าวประชาสัมพันธ์
 
การวิเคราะห์ศักยภาพการพัฒนาท้องถิ่น...

   หลักและแนวคิดในการวางแผนพัฒนาท้องถิ่น


   การพัฒนาตามนโยบายของรัฐบาลและแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ประกอบด้วย
  • การแก้ไขปัญหาความยากจน
  • การป้องกันและปราบปรามยาเสพติด
  • การป้องกันและปราบปรามการทุจริตประพฤติมิชอบ
   การพัฒนาตามยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มจังหวัดกระบี่ พังงา ภูเก็ต ประกอบด้วย
  
   วิสัยทัศน์ : ศูนย์กลางการท่องเที่ยวทางทะเลระดับโลก และเป็นประตูเชื่อมโยงเศรษฐกิจเอเชียใต้

   เป้าประสงค์ - จำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 10%
  • รายได้จากการท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นถึง 1 แสนล้านบาท ในสิ้นปี 2550
  • เพิ่มระยะเวลาพำนักของนักท่องเที่ยวจาก 4.26 วัน เป็น 6.5 วันและเพิ่มอัตราการใช้จ่ายของ นักท่องเที่ยวจาก 2,627 บาทต่อคนต่อวัน เป็น 4,200 บาทต่อคนต่อวันในปี 2550
   ยุทธศาสตร์ แนวทางการพัฒนา :
  
      1. ส่งเสริมการท่องเที่ยวทางทะเล
  • กำหนดตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์ของจังหวัดกระบี่ – พังงา – ภูเก็ต โดยกำหนดเป็นWorld-class Tropical Paradise ที่ด้าน Premium Exclusive Exotic Hospitality & Courtesy
  • การพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของกลุ่มจังหวัด สร้างความแตกต่างโดยเน้น MICE/Health Service Service and Spa/OTIO/Marine/ICT รวมทั้งเสริมจุดแข็งและปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานเพื่อการพัฒนา
      2. ประตูเชื่อมโยงเศรษฐกิจเอเชียใต้ โดย
  • เตรียมความพร้อมของพื้นที่เพื่อรองรับประตูเชื่อมโยงเศรษฐกิจเอเชียใต้
  • การพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันภาคเกษตรกรรม อุตสาหกรรม และการประมง โดยเน้นการกระจายรายได้และการเพิ่มผลผลิตรวมทั้งการแสวงหาความร่วมมือในเชิงเศรษฐกิจกับการขยายการผลิตดังกล่าวกับกลุ่มเอเชียใต้
   การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ การพัฒนาจังหวัดภูเก็ต ประกอบด้วย
  
   วิสัยทัศน์ : ศูนย์กลางการท่องเที่ยวทางทะเลระดับโลก มีคุณภาพชีวิตที่ดี มีเอกลักษณ์วัฒนธรรมและมีการพัฒนาที่ยั่งยืน

   ยุทธศาสตร์ แนวทางการพัฒนา :

      1. การกำหนดตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ของจังหวัดภูเก็ต(Positioning as Tourism City) ให้เป็น Bach Resort ในกลุ่มลูกค้าที่มีคุณภาพ
  • การประชาสัมพันธ์ภาพลักษณะของจังหวัดภูเก็ต จัดทำและบริหารระบบข้อมูลด้านการท่องเที่ยว
  • การทำตลาดการท่องเที่ยวจังหวัดภูเก็ต เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติ
      2. การพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของจังหวัดภูเก็ต
  • สร้างความแตกต่าง เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มจากการท่องเที่ยว (Increase value From Tourism) เช่น การก่อสร้างศูนย์ประชุมและแสดงสินค้านานาชาติ (MICE) การพัฒนาภูเก็ตเป็นสวรรค์ของการช้อปปิ้งนานาชาติ (Shopping Paradis OTOP Bazaar) การใช้จุดเด่นเรื่องอาหารในการพัฒนาการท่องเที่ยว
  • เสริมจุดแข็งของภูเก็ต คือ หาดทราย ชายทะเลที่สวยงาม (Beach) และการมีอัธยาศัยไมตรีที่อบอุ่นเพื่อคงความยั่งยืน Sustainการท่องเที่ยวของภูเก็ต (Generate Sustainable Tourist Income) โดยเน้น การวางผังเมืองและการบังคับใช้ (Zoning) การรักษาสิ่งแวดล้อมทางกายภาพทางสังคมและทางทัศนียภาพของภูเก็ต
  • ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน (Strengthen Infrastucture) โดยเน้นเพิ่มความสะดวกในการเดินทางทางอากาศ ปรับปรุงความสะดวกในการเดินทางทางเรือและทางบก การเสริมโครงสร้างพื้นฐาน ICTเป็นต้น
   การพัฒนาตามนโยบายริเริ่มของจังหวัด ประกอบด้วย
  • การให้บริการประชาชน
  • การแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนของประชาชน
  • การแก้ไขปัญหาด้านการท่องเที่ยว
  • การแก้ไขปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม
  • การเพิ่มรายได้และการทำให้เมืองน่าอยู่ ซึ่งรวมทั้งการพัฒนาด้านอื่น ๆ ตามภารกิจของส่วนราชการ หน่วยงาน และองค์กรต่าง ๆ ในจังหวัด
   การพัฒนาตามแผนพัฒนาอำเภอถลาง
  
   วิสัยทัศน์การพัฒนาอำเภอ
  1. ดำรงรักษาและอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ แหล่งประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมให้คงสภาพสวยงามและมีคุณค่าทางการศึกษาหลากหลายไว้เพื่อเป็น "ไข่มุกอันดามัน" ตลอดไป
  2. เป็นเมืองท่องเที่ยว ที่มีความพร้อมทั้งด้านโครงสร้างพื้นฐานที่มีคุณภาพได้มาตรฐานสากล มีความสะดวก รวดเร็วปลอดภัย การให้บริการให้ราคายุติธรรมและมีทางเลือกสำหรับผู้บริโภค ผู้ใช้บริการ
  3. เป็นศูนย์กลางทางด้านการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและเป็นแหล่งข้อมูลข่าวสารแหล่งความรู้ ด้านธุรกิจคอมพิวเตอร์และการศึกษาทางภาคใต้ตอนบน
  4. มีระบบบริหารการจัดการแบบใหม่ โปร่งใส ติดตามตรวจสอบได้ มีระบบการทำงานที่ดี มีการสร้างความเข้าใจร่วมกันได้ดีกับประชาคมต่างชาติ
  5. เป็นเมืองน่าอยู่ ชุมชนน่าอาศัย ประชากรและขุมชน ร่วมในกันพัฒนาเพื่อความอยู่ดีกินดี มีสภาพแวดล้อมที่ดี ประชาชนมีอาชีพมั่นคง มีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน มีประเพณีวัฒนธรรมและมีจิตวิญญาณที่คงความเป็นเอกลักษณ์ของภูเก็ตอย่างยั่งยืน
   คณะกรรมการบริหารองค์การบริหารส่วนตำบลเชิงทะเลและคณะกรรมการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบล ได้ให้ความสำคัญในการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบล ประจำปี 2547 เรียงตามลำดับความสำคัญ ดังนี้
  • เร่งรัดการพัฒนาเศรษฐกิจ แหล่งท่องเที่ยว และการส่งเสริมอาชีพของประชาชน
  • ส่งเสริมความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน และสงเคราะห์ประชาชนผู้ด้อยโอกาส
  • สนับสนุนการศึกษา ศาสนา วัฒนธรรม และการกีฬา
  • พัฒนาแหล่งน้ำอุปโภค และบริโภค
  • สนับสนุนการสาธารณสุขตามหลักประกันสุขภาพขั้นพื้นฐาน
  • พัฒนาทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมให้ยั่งยืน
  • พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานให้ทั่วถึง และมีมาตรฐานสากล
  • พัฒนาการเมืองการบริหาร และส่งเสริมการเมืองภาคประชาชน
   ผลการพัฒนาในแผนพัฒนาในปี 2546
    ในปี 2546 ที่ผ่านมา องค์การบริหารส่วนตำบลเชิงทะเล ได้มีแผนการพัฒนาแยกเป็น 6 แผนงาน จำนวนโครงการในแผนพัฒนาประจำปีจำนวน 106 โครงการ งบประมาณทั้งสิ้น 155,735,304 .- บาท สามารถดำเนินการได้จริง
   ผลการวิเคราะห์ศักยภาพเพื่อประเมินสถานภาพการพัฒนาในปัจจุบันและโอกาสการพัฒนา
    ในอนาคตขององค์การบริหารส่วนตำบลเชิงทะเล เป็นการประเมินวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน อันเป็นสภาวะแวดล้อมภายในท้องถิ่นและโอกาส ข้อจำกัด อุปสรรคที่เป็นสภาวะแวดล้อมภายนอกที่มีผลต่อการพัฒนาท้องถิ่นเพื่อประเมินสถานภาพของท้องถิ่นในปัจจุบัน
   จุดแข็ง
  1. มีทรัพยากรธรรมชาติ แหล่งท่องเที่ยวที่โดดเด่นและงดงาม
  2. มีระบบโทรศัพท์ ไฟฟ้าครอบคลุมทุกหมู่บ้าน
  3. มีโบราณสถาน วัฒนธรรม ประเพณีที่หลากหลายและผสมกลมกลืนอันเป็นเอกลักษณ์ของ ท้องถิ่น
  4. มีทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพ เช่น ทักษะการใช้ภาษาอังกฤษกับการบริการ ต้อนรับนักท่องเที่ยว การบริการผสมผสานวัฒนธรรม (การนวดแผนไทย อาหาร การทำผ้าบาติก)
  5. มีการจัดวางระบบฐานข้อมูล ในการนำไปใช้ด้านการบริหารจัดการ บริการข่าวสาร ข้อมูลและการประชาสัมพันธ์
   จุดอ่อน
  1. ปัญหาทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมเสื่อมโทรมและการเกิดปัญหาด้านสาธารณสุข สิ่งแวดล้อม
  2. การบุกรุกที่ดินสาธารณประโยชน์ พื้นที่ชายหาด การทำลายภูมิทัศน์
  3. ขาดการวางผังเมือง โครงสร้างพื้นฐาน สาธารณูปโภค สาธารณูปการ มีปริมาณและคุณภาพไม่เพียงพอต่อความต้องการ
  4. ประชาชนขาดการรวมกลุ่ม แหล่งเงินทุน อาชีพเสริม การผลิตสินค้า การเพิ่มมูลค่า จัดจำหน่ายอย่างครบวงจร และการมีส่วนร่วมของประชาชนในการแก้ไขปัญหาชุมชน
  5. ขาดความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน การเกิดอุบัติเหตุ อุบัติภัย
  6. การแพร่ระบาดของยาเสพติด โรคติดต่อ การเลียนแบบวัฒนธรรมต่างชาติ
  7. การขาดงบประมาณ บุคลากร วัสดุอุปกรณ์ของท้องถิ่นในการแก้ไขปัญหาด้านต่างๆ ได้อย่างครอบคลุมทุกด้าน ทั้งกรณีฉุกเฉินและการแก้ปัญหาในระยะยาว
   โอกาส
  1. การมีชื่อเสียงในภูมิภาคด้านการท่องเที่ยว
  2. ยุทธศาสตร์จังหวัด ส่งเสริมการพัฒนาทั้งด้านการท่องเที่ยว ยกระดับมาตรฐานสินค้าและการบริการ บริการสารสนเทศ
  3. การขยายตัวของเศรษฐกิจภายในประเทศ
  4. กระแสการรักษาสภาพแวดล้อม คุณภาพชีวิต กับการพัฒนาที่ยั่งยืน
  5. ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่เชื่อมโยงทั่วโลก
   อุปสรรค
  1. การผันผวนเศรษฐกิจโลก
  2. การก่อการร้ายภายในและภายนอกประเทศ
  3. โรคระบาดทั้งคนและสัตว์
  4. การบริหารจัดการ กฎระเบียบ โดยภาคราชการ ไม่คล่องตัวที่จะสามารถตอบสนองความต้องการของประชาชนและการขยายตัวของเศรษฐกิจ
ขึ้นไปด้านบน  
หน้าหลัก  |  โครงสร้าง อบต.เชิงทะเล  |  ยุทธศาสตร์แผนการพัฒนา  |  แผนอัตรากำลัง  |  โครงการ
วัฒนธรรม ประเพณี   |  กิจกรรม  |  หนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณท์  |  แหล่งท่องเที่ยวที่สำคัญ
link โรงแรมใน ต.เชิงทะเลข่าวประชาสัมพันธ์  |  แผนที่ อบต. เชิงทะเล  |  ติดต่อเรา
  ©2005 CHENG TALE SUB-DISTRICT. All Rights Reserved.
Design by Expressdata.co.th | Search Phuket
 
     
Language EngLish